工廠管理必讀!生產計劃管理有哪幾種模式?

                                                                              更新時間:2022-07-02 13:46:11 所屬欄目:計劃 作者:謝文馨

                                                                              摘要:生產計劃管理的目的在滿足客戶需求基礎上,以相對經濟的方式組織生產。在準時交貨前提下,成品庫存、原材料庫存、現場在制品的最小化;在準時交貨前提下,兼顧生產成本和生產效率。生產計劃管理的原則按需生產只生產顧客需要的產品、需要的數量、需要的時間。均衡化生產總量均衡、產品線(品種)均衡、

                                                                              生產計劃管理的目的

                                                                              在滿足客戶需求基礎上,以相對經濟的方式組織生產。

                                                                              在準時交貨前提下,成品庫存、原材料庫存、現場在制品的最小化;

                                                                              在準時交貨前提下,兼顧生產成本和生產效率。

                                                                              生產計劃管理的原則

                                                                              按需生產

                                                                              只生產顧客需要的產品、需要的數量、需要的時間。

                                                                              均衡化生產

                                                                              總量均衡、產品線(品種)均衡、工序負荷均衡。

                                                                              指令的統一性

                                                                              生產最重要的是保持穩定、節奏感,避免大幅波動。

                                                                              銷售和計劃部門要給生產創造相對穩定的空間。

                                                                              生產計劃管理模式

                                                                              備貨式生產

                                                                              在市場預測的基礎上,有計劃地生產出完工產品并以存貨供應顧客。

                                                                              訂單式生產

                                                                              收到顧客訂單才后才進行生產。

                                                                              混合式生產

                                                                              部分產品以備貨方式生產,部分產品以訂單式生產。

                                                                              生產計劃管理五種組合模式

                                                                              通用標準化產品按訂單生產

                                                                              通用標準化產品按預測備貨來生產

                                                                              客戶定制標準化產品按預測生產

                                                                              客戶定制標準化產品按訂單生產

                                                                              客戶定制非標產品按訂單來生產

                                                                              相關內容

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