生產人員績效考核指標與考核表模板

                                                                              更新時間:2022-07-03 17:59:51 所屬欄目:計劃 作者:林木光

                                                                              摘要:生產人員績效考核指標與考核表模板華恆智信分析員郁萬亮生產人員是企業產品生產環節中的重要部分,提高生產人員的工作效率和工作質量,有利于企業生產效率的提高,進而推動企業持續發展??冃Э己耸翘岣邌T工工作效率的重要手段,那么,如何對生產人員進行績效考核?常用的績效考核指標有哪些?對此,華

                                                                              生產人員績效考核指標與考核表模板

                                                                              華恆智信分析員 郁萬亮

                                                                              生產人員是企業產品生產環節中的重要部分,提高生產人員的工作效率和工作質量,有利于企業生產效率的提高,進而推動企業持續發展??冃Э己耸翘岣邌T工工作效率的重要手段,那么,如何對生產人員進行績效考核?常用的績效考核指標有哪些?對此,華恆智信分析員從定量和定性兩個維度整理出了針對生產人員常用的績效考核指標,并附上績效考核表模板供企業參考:

                                                                              一、績效考核指標

                                                                              (一)定量指標

                                                                              序號

                                                                              指標名稱

                                                                              說明

                                                                              1

                                                                              生產計劃完成情況

                                                                              生產計劃完成率

                                                                              實際生產量/計劃生產量×100%

                                                                              2

                                                                              交期達成率

                                                                              交期實際交貨數量/交貨總數量×100%

                                                                              3

                                                                              補貨訂單達成率

                                                                              補貨訂單按時按量執行次數/總補貨訂單數×100%

                                                                              4

                                                                              產量、產值

                                                                              根據實際情況設定標準,考察實際完成情況

                                                                              5

                                                                              生產計劃排程準確率

                                                                              生產計劃排程無誤次數/排程總次數×100%

                                                                              6

                                                                              質量管理

                                                                              產品合格率

                                                                              合格產品數量/產品總數量×100%

                                                                              7

                                                                              重大質量事故發生次數

                                                                              考核期間,重大質量事故發生次數

                                                                              8

                                                                              產能

                                                                              產能利用率

                                                                              實際產能/設計產能×100%

                                                                              9

                                                                              生產效率

                                                                              勞動生產率

                                                                              產出數量×標準工時/(日工作小時×直接人工數量-損失工時)×100%

                                                                              10

                                                                              生產成本

                                                                              生產成本降低率

                                                                              (上期生產成本-當前生產成本)/上期生產成本×100%

                                                                              11

                                                                              生產設備

                                                                              生產設備完好率

                                                                              完好設備數/在用設備總數×100%

                                                                              12

                                                                              庫存

                                                                              庫存資金占用率

                                                                              庫存平均占用的資金/流動資金總額×100%

                                                                              13

                                                                              物資短缺時間

                                                                              原輔料未能及時到庫而影響生產的小時數

                                                                              14

                                                                              安全管理

                                                                              重大安全事故

                                                                              考核期內,發生重大安全事故次數

                                                                              15

                                                                              人員管理

                                                                              培訓完成率

                                                                              實際完成的培訓次數/計劃完成的培訓次數×100%

                                                                              16

                                                                              核心員工流失率

                                                                              流失核心員工數量/核心員工總數×100%

                                                                              (二)定性指標

                                                                              序號

                                                                              指標名稱

                                                                              說明

                                                                              1

                                                                              生產戰略規劃及報告完成情況

                                                                              上交及時性、內容完整性、報告質量

                                                                              2

                                                                              生產計劃制訂及時性

                                                                              生產計劃的制訂以不影響生產正常進行為標準

                                                                              3

                                                                              生產計劃變更的及時性

                                                                              是否在規定的時間內完成變更計劃

                                                                              4

                                                                              生產計劃資料的完備性

                                                                              相關文檔資料齊全、完整

                                                                              5

                                                                              現場規范管理情況

                                                                              經檢查,不合格項的數量

                                                                              6

                                                                              生產安全事故處理及時性

                                                                              生產安全事故是否得到了及時有效地處理

                                                                              7

                                                                              設備維護情況

                                                                              是否按照要求對設備進行保養與維護,是否按要求進行檢查

                                                                              8

                                                                              安全生產管理情況

                                                                              發生安全生產事故的情況

                                                                              9

                                                                              車間生產環境維護情況

                                                                              是否符合相關標準

                                                                              二、績效考核表模板

                                                                              生產部XXXX績效考核表

                                                                              考核日期: 年 月 日

                                                                              被考核人

                                                                              職位

                                                                              部門

                                                                              考核人

                                                                              職位

                                                                              部門

                                                                              序號

                                                                              考核指標

                                                                              權重

                                                                              績效標準

                                                                              考核得分

                                                                              1

                                                                              2

                                                                              3

                                                                              4

                                                                              5

                                                                              6

                                                                              7

                                                                              8

                                                                              9

                                                                              10

                                                                              總分

                                                                              被考核人

                                                                              考核人

                                                                              覆核人

                                                                              簽字: 日期:

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